1.推廣實(shí)施精益六西格瑪?shù)钠髽I(yè),響應(yīng)機(jī)制靈活快速,流程順暢,能夠滿足客戶在交付日期、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容等方面的多變需求。越來越快。
2.精益六西格瑪?shù)膶?shí)施帶來的成本優(yōu)勢(shì)有助于企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)競爭激烈的市場(chǎng)對(duì)銷售價(jià)格的要求。新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)可以利用成本優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),通過降價(jià)增加市場(chǎng)份額;市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者可以利用成本來抵御其他競爭對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)。
3.通過實(shí)施精益六西格瑪,通過改善應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨、節(jié)約投資節(jié)省下來的大量現(xiàn)金可以用于銷售、擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、銷售、招聘和培訓(xùn)服務(wù)人員、開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)、收購和合并競爭對(duì)手等。
4.使用精益六西格瑪進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā),將縮短開發(fā)周期,提高開發(fā)成功率。
5.精益六西格瑪本身可以作為高級(jí)增值服務(wù)提供給經(jīng)銷商和重要客戶。從而改善銷售渠道,增加客戶粘性。
6.精益六西格瑪幫助企業(yè)精簡和制度化工作,逐步建立持續(xù)改進(jìn)的文化。這樣,企業(yè)就方便把局部的成功復(fù)制到全局:從一個(gè)工廠復(fù)制到集團(tuán)公司下的所有工廠,從一個(gè)事業(yè)部復(fù)制到其他事業(yè)部,復(fù)制到被并購的企業(yè),等等。保證企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)不走樣。
7.精益六西格瑪?shù)拈_頭和結(jié)尾都是客戶。精益六西格瑪?shù)膶?shí)施,便于企業(yè)樹立全體員工以客戶為中心的理念和“銷售圍繞市場(chǎng),企業(yè)圍繞銷售”的氛圍。