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當(dāng)企業(yè)推出這個(gè)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展趨勢(shì)至關(guān)重要的新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，選擇策略是否困難？想象一種方法，在你嘗試之前告訴你項(xiàng)目的潛在功能，可以幫助你將從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到制造的時(shí)間縮短30%，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低項(xiàng)目資金投入成本。

六西格瑪工具之QFD經(jīng)典案例解說(shuō)

QFD經(jīng)典案例之制藥業(yè)公司質(zhì)量管理：

本項(xiàng)目與HZMSD藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱H企業(yè))合作，分析探索QFD在醫(yī)藥制造業(yè)供應(yīng)鏈層面的可接受性和現(xiàn)實(shí)意義，力求完善H企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的質(zhì)量管理流程，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)其他醫(yī)藥公司完善供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量管理提供有利參考。

新項(xiàng)目與HZMSD藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱H企業(yè))合作，根據(jù)QFD的應(yīng)用情況，分析探索該方法在醫(yī)藥制造業(yè)供應(yīng)鏈層面的可接受性和現(xiàn)實(shí)意義，力求完善H企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的質(zhì)量管理流程，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)其他醫(yī)藥公司完善供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量管理提供了有利的借鑒。

根據(jù)這個(gè)新項(xiàng)目，首先可以看出QFD適合供應(yīng)鏈管理模式下H企業(yè)的質(zhì)量控制。共同為提高H企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了有利的幫助。企業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法更注重嚴(yán)格遵守政策法規(guī)。或許合規(guī)性至關(guān)重要，但考慮到消費(fèi)者而非政府部門的監(jiān)管。

h在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然環(huán)境下，企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)力也非常重要。與H企業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法相比，根據(jù)新VOC項(xiàng)目，QFD的核心思想和方法的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)QFD有利于立即系統(tǒng)地把握消費(fèi)者的要求，進(jìn)而考慮消費(fèi)者的要求。

(2)保證消費(fèi)者的真實(shí)需求能夠在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)理念中得到合理傳遞和體現(xiàn)。

(3)提出科學(xué)研究的管理決策工具，幫助制定最能提高商品或服務(wù)使用價(jià)值的方案設(shè)計(jì)。

(4)促進(jìn)跨職能精英團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，確保在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)構(gòu)思的全過(guò)程中，系統(tǒng)軟件能夠綜合考慮要素的各個(gè)方面。

從QFD在H企業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目可以看出，這個(gè)工具應(yīng)該同樣適用于其他制藥公司，包括中國(guó)公司和外資公司。在供應(yīng)鏈模式下，不僅可以幫助公司掌握消費(fèi)者需求，還可以幫助公司在應(yīng)用場(chǎng)景中與分銷商一起設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，從而更好地考慮消費(fèi)者需求。