R&D部門在實(shí)施DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)時應(yīng)該考慮哪些方面,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)七步走(DOE),天行健 Lean 六西格瑪管理專家徐老師為我們詳細(xì)介紹了企業(yè)為什么要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì):在六西格瑪項(xiàng)目的改進(jìn)階段,我們經(jīng)常需要面對一個問題:在相當(dāng)數(shù)量的可能影響產(chǎn)出Y的自變量X中,哪些自變量是真正確定的?
我們使用的傳統(tǒng)方法是在同一個實(shí)驗(yàn)中,在影響輸出的眾多輸入變量中,只改變一個變量,其他變量是固定的。
傳統(tǒng)方法的缺點(diǎn):測試周期長,浪費(fèi)時間,測試成本高;該方法比較粗糙,不能有效評估輸入之間的交互。
能有效克服上述缺點(diǎn)的測試方法有:DOE
DOE取得了突破性的改進(jìn)。
在規(guī)劃實(shí)驗(yàn)時,研究如何以最有效的方式安排實(shí)驗(yàn),能夠有效識別多種投入因素對產(chǎn)出的影響;
在實(shí)驗(yàn)過程中,通過精確而系統(tǒng)地調(diào)整選定的輸入因子來觀察輸出的變化。
實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,通過對測試結(jié)果的分析,我們得到了最多的信息,得出了“哪些自變量x顯著影響輸出Y,這些x取什么值會使Y達(dá)到最佳值”的結(jié)論。
在分析階段,我們用回歸分析的方法對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得到相應(yīng)的回歸方程,得到Y(jié)和各個x之間的關(guān)系,但這種關(guān)系的獲取是“被動”的,因?yàn)槲覀兪褂玫氖且延械默F(xiàn)成數(shù)據(jù),很難控制適用范圍和方程的精度,所以只能處于“是什么就是什么”的局面。
我們采用DOE方法,自變量往往取一些以前從未取過的值,進(jìn)行精確控制,從而更廣泛地探索需要研究的問題,以實(shí)現(xiàn)突破性的改進(jìn)。