2016年7月，我從一個技術部門的負責人變成了一個運營部門的負責人。角色的轉變讓我既興奮又有壓力。雖然我在制造業工作了十幾年，但我之前從未從事過供應鏈或生產管理工作。我做過的最接近這類業務的工作是項目經理，但即使是那個工作也是以技術為基礎的。上任的最初命令很簡單:改善商業狀況。7月份，我們的準時交貨率為64%，我們每工時的報廢金額(總報廢金額除以計入庫存或工時的總工時)為15美元，質量缺陷率徘徊在4%左右。雖然差別不大，但其他指標都不好。


我不確定從哪里開始，但是我的工程經驗和六西格瑪訓練開始發揮作用。畢竟我們說的是制造問題，這是我接受的六西格瑪培訓的對象。我開始進行研究，試圖抓住已知的問題，找到那些“重要的問題”。我先從定義問題入手，開個好頭。雖然表面上問題很多，但只有幾個是很關鍵的。其中，庫存耗盡似乎是延遲發貨的主要原因。另外，由于過期，我們也浪費了很多原材料。技術人員會從庫存中取出材料，看看是否過期。然后，我們錯過了發貨時間，拋棄了那些過期的材料。


具體請閱讀使用六西格瑪改善庫存清單的定義、測量、分析、改善、控制五個階段。


查看更多請點擊-->：六西格瑪方法論六西格瑪

上一篇:六西格瑪方法論 六西格瑪常見問題你都了解嗎？

下一篇:運用六西格瑪改善庫存清單問題定義階段_六西格瑪方法論

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 人人澡人人妻人人爽人人蜜桃麻豆 | 一个人看的视频www在线 | 午夜精品久久久久久久99无限制 | 69av一区二区三区 | 最近中文文幕天免费 | 欧美在线观看视频 | 国内另类在线 | 日韩av一二三四区 | 色婷婷综合网站 | 桃色伊人 | 久久精品视频大全 | 成年肉动漫在线观看无码中文 | 国产一级毛片a | 国产精品久久久久一区二区国产 | 免费视频成人 | 久久久久久不卡 | 天堂资源在线播放 | 亚洲国产熟妇无码日韩 | 午夜日韩av | 日韩激情在线播放 | 女人16毛片a级毛片成年 | 久久久久久久久久99 | 国产日产精品一区二区三区四区功能 | 免费看黄a | 久草青娱乐| 苍井そら无码AV | 欧美区在线| 草久视频免费观看 | 污污视频网站在线 | 麻豆网站在线 | 无码任你躁x7x7x7x7在线观看 | 黄免费在线看 | 在线a亚洲视频播放在线观看 | 天堂久久一区 | 久久久亚洲精华液 | 国产aⅴ精品一区二区四区 国产在线综合网站 | 国产精品自在自线视频 | 青草久久久国产线免观蜜芽 | 亚洲国产欧美在线看片xxoo | 色综合蜜月久久综合网 | 精品国内 |