六種西格瑪管理方法的重點是將所有工作作為一個過程,采用定量的方法分析過程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的A因素來改進項目,從而達到更高的客戶滿意度。這些項目形成于各個層次,或基于分工,或由于臨時需要解決一個問題。成千上萬的項目使用六西格瑪?shù)幕竟ぞ邅韮?yōu)化公司各級的工作程序。目前,六西格瑪管理已從運營和服務(wù)體系發(fā)展到企業(yè)營銷、產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域,以成功的案例推動企業(yè)的文化變革,將零缺陷的高質(zhì)量精神滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。


實施六西格瑪需要多長時間?


一般來說,天興健協(xié)助企業(yè)實施六西格瑪不超過兩年。前四個月,六西格瑪專家對企業(yè)進行了全面調(diào)查分析,并與企業(yè)高層領(lǐng)導進行了深入討論,確保在公司戰(zhàn)略方向上明確流程中的不同特點,找到最合適的實施策略。然后,企業(yè)組織領(lǐng)導委員會和培訓六西格瑪實施小組成員,包括倡導者、黑帶大師、黑帶和綠帶。促進和幫助企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃部門開始按照既定的政策,從上到下全面開展六西格瑪實施行動,取得了明顯和可持續(xù)的成果。


查看更多請點擊-->:六西格瑪管理

上一篇:【六西格瑪】如何用DMAIC將產(chǎn)量最大化?

下一篇:服務(wù)性企業(yè)如何運用六西格瑪

六西格瑪管理相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板: 精品呦啊呦v视频在线观看 亚洲精欧美一区二区精品 a毛片免费精品一区二区三区 | 日本精品三级 | 丰满岳乱妇一区二区三区 | 欧美一级淫片aaaaaaa在线 | 亚洲精品一区二区三区香 | 国产脚交av在线一区二区 | 日本久久综合久久综合 | 国产色午夜婷婷一区二区三区 | 1024一区 | 成人高清视频免费 | 亚洲精品乱码久久久久久花季 | 日本成人高清视频 | 日本娇小挑战黑人巨大hd | 国产亚洲一本大道中文在线 | 99久久夜色精品国产亚洲狼 | 91亚洲综合 | 2019久久| 牛牛视频一区二区三区 | 中文字幕中文字幕在线 | 北条麻妃在线一区二区三区 | 爱情岛亚洲论坛入口网站 | 女人做爰高潮时叫要精免费的视频 | 上海黄金交易所实时 | 蜜臀av首页| 日韩视频在线观看国产 | 国产va一区日本无码二区 | 天天插天天干天天操 | 天天综合天天爱天天做天天爽 | 日韩一卡2卡3卡4卡2021免费观看国色天香 | 黄色的网站在线观看 | 日韩av激情 | 巨茎爆乳无码性色福利 | 色婷婷成人综合激情免费视频 | 国产一级一片免费播放放 | 国产精品久久久久久无人区 | 日本亚洲欧洲色 | 国产精品va在线 | 成人福利免费在线观看 | 久久人人射 | 字幕网91 | 二代妖精之今生有幸高清免费观看 |