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食瓜方法(并列分)：把整個六西格瑪工程當成一個大西瓜。吃西瓜時，第一件要做的事情就是把西瓜切成兩半(注意這里切的程度不高，而且個頭也不均勻)。能夠將其分成幾個部分可以理解為項目有多種可能的方向。
接下來的步驟是吃西瓜。要吃多少，就要選其中的幾個方向。吃大西瓜還是先吃小西瓜，是吃部分西瓜還是全部西瓜，都要由隊員來決定。在這種情況下，你必須吃最方便的食物，而且要吃飽。
下面給出一個管理實例：
咱們的大西瓜就是要增加人均時產量。這西瓜怎樣切？第一，這類西瓜的實質是單位時間產量越高越好，加入量越少越好。若全面觀察，就會有漏洞，那就是訂貨是否充足，原料是否充足。那么，我們能切出一個大西瓜：可能的方向是什么？
按人均小時產出效率=k*產出/(人*時)的公式，總體方向可分為：
第一個：增加單位時間產量；
指導2：減少單位時間參與人數；
指示三：定單充足(或根據現有訂單增加)
在各個方向上還可細分，如設備的運轉效率，人員的崗位安排，模具的影響在這里各式各樣的細分。在分解方向上彼此獨立，彼此平行時，采用分段法分解工程方向。
也可以按照程序的順序，將項目的方向進行分類。怎樣分解序列方向？看看另外的方法：
食用蔗糖(按順序分段)
將這個項目作為一個整體，并將其分成若干部分，每部分作為一個方向。關于吃哪一個環節，先吃哪一個環節，需要集體決定和選擇。主要應用于過程明確、縮短周期、提高產品產率等方面。
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