六西格瑪正越來(lái)越深入廣大管理者和員工的視野、心智和行動(dòng),成為企業(yè)成功的核心部分。許多企業(yè)巨無(wú)霸、譬如通用電氣、摩托羅拉、杜邦,運(yùn)用它塑造出良好的管理水平和豐厚的利潤(rùn),而國(guó)內(nèi)的寶鋼、格蘭仕、澳柯瑪和海南航空等也曾通過(guò)它成長(zhǎng)為明星企業(yè)。所以,在通用電氣才會(huì)出現(xiàn)這樣的企業(yè)價(jià)值觀:永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新精神。 本書作者曾與運(yùn)用六西格瑪方法最成功的世界著名公司(包括通用電氣)合作過(guò)、全書貫穿著如下問(wèn)題:六西格是什么?它是怎樣運(yùn)作的?、六西格瑪方法提出和解決問(wèn)題的過(guò)程是怎樣的?、為什么說(shuō)六西格瑪方法并不是短暫流行的管理熱潮?、六西瑪方法怎樣影響工作的進(jìn)展?、六西格瑪團(tuán)隊(duì)是怎樣的?它怎樣進(jìn)行操作?、要在一個(gè)六西格瑪團(tuán)隊(duì)中獲得成功,你必須怎樣操作?。 六西格瑪對(duì)你的顧客會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?作者從分析六西格瑪?shù)幕靖拍睢⒅饕?xiàng)目、方法優(yōu)勢(shì),以及行動(dòng)步驟和組織模式入手,討論如何通過(guò)調(diào)整六西格瑪措施配合自己的企業(yè),如何培訓(xùn)“黑帶”和其他主要角色;如何確定流程,改進(jìn)方案和維持成效。這是一本深入淺出,讓你在較短時(shí)間了解六西格瑪精髓的工具書。


目錄


感謝
第一章 六西格瑪?shù)某晒适?br/>第二章 什么是六西格瑪?
第三章 六西格瑪在你的組織里
第四章 六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問(wèn)題過(guò)程
第五章 六西格瑪生存指南
第六章 透視六西格瑪工具箱
第七章 將六西瑪付諸行動(dòng)
第八章 給管理者提個(gè)醒
第九章 給六西格瑪成員提個(gè)醒

附錄
譯后記

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