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六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用有哪些？_六西格瑪黑帶培訓(xùn)

1.六西格瑪黑帶的作用是提高公司業(yè)務(wù)流程的運營水平，將流程的績效保持在高度滿足客戶需求的水平，對企業(yè)各個層面的流程進行改進和優(yōu)化。經(jīng)過培訓(xùn)的黑帶應(yīng)能熟練操作電腦，至少掌握一種先進的統(tǒng)計軟件。在那些成功實施6σ管理的公司中，只有約1%的員工被培訓(xùn)為黑帶。

2.經(jīng)過培訓(xùn)，六西格瑪黑帶對六西格瑪質(zhì)量管理知識有了更深的理解，能夠操作項目各階段使用的工具的六西格瑪統(tǒng)計分析軟件以及所有專用軟件(如Minitab)的應(yīng)用，正確解讀和充分理解數(shù)理統(tǒng)計理論和復(fù)雜統(tǒng)計工具的應(yīng)用。

3.通過六西格瑪黑帶訓(xùn)練掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，充分具備敏銳的問題洞察力、驅(qū)動團隊解決問題的技能和解決問題的創(chuàng)新能力，能夠帶領(lǐng)自己的團隊實施六西格瑪項目。

4.參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)后，能夠獨立帶領(lǐng)項目團隊實施六西格瑪黑帶項目改進，在項目實施過程中，能夠為團隊成員提供必要的課程培訓(xùn)和指導(dǎo)，掌握團隊工作的技能。帶領(lǐng)自己的團隊實施和推廣六西格瑪以確保六西格瑪項目的成功實施。

5.黑帶不僅要帶領(lǐng)核心成員完成項目的階段性目標(biāo)和具體任務(wù)，還要時刻從正面學(xué)習(xí)，在核心成員遇到困難時進行指導(dǎo)和討論，實現(xiàn)目標(biāo)。所以六西格瑪黑帶在項目中的重要性不言而喻，是項目成功的關(guān)鍵因素！

關(guān)于六西格瑪黑帶訓(xùn)練的作用已經(jīng)說了這么多。六西格瑪黑帶在六西格瑪?shù)墓芾砗蛯嵤┻^程中起著非常重要的作用，所以企業(yè)在進行六西格瑪培訓(xùn)時一定要謹(jǐn)慎！